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2022世界杯买球app:唠叨也是一种责任
发布时间:2022/7/8 浏览:364次 字体大小:[大] [中] [小]

“什么?1、3号机组今天全部要求启动?这怎么忙得过来,我得赶紧去现场帮忙”刚刚下班的副值长李春昊又戴上了刚刚摘下的安全帽赶赴现场。

清明节期间,由于电网调峰需要,调度要求原本调停的1、3号机组一天内连续启动。在众多的任务面前,仅当值人员难免捉襟见肘。身为党员干部的李春昊主动放弃节假日休息,到现场帮助完成机组启动工作。

“工作狂”

“现场循环水系统出问题了,我马上过去!”

还没吃完饭的李春昊放下手中的碗筷,又一次冲到了现场……

李春昊是公司出了名的“工作狂”、“热心肠”,现场一有异常事件,时刻关注微信群的他,就会第一时间戴上安全帽,赶赴现场帮忙工作。

入厂14年,入党14年,李春昊对设备参数、运行规程、技术措施如数家珍,作为公司“老人”他却依然保持初心,光伏、电力现货交易,他依旧不停学习这些新知识、新概念。但他却表示:“我感觉自己只是做了一个共产党员应该做的事,离一名优秀共产党员的要求还有一定差距,与在座的许多党员同志相比,我所做的一切还都远远不够。”

“昊”为人师

“后夜班我看大家都挺精神,来个事故演练吧。”刚刚接班的李春昊微笑着说。

李春昊另一个特点就是“啰嗦”,担任副值长以来,他每次班前班后会都会比别人多开五分钟,这五分钟他讲解的当前设备状况、环境因素、近期集团公司或兄弟值发生的异常,给值内的兄弟多提醒、多指导,并且会根据当天的设备、天气、人员状况考问人员应急处置预想,促使人员形成良好工作习惯。

别小看这“拖堂”的五分钟,近一年来,值内人员多次发现机组异常并及时处理,保证机组安全稳定运行,正要归功这“啰嗦”的五分钟。

2020年自任副值长以来,面临值内人员数量减少、人员技术水平稀释的困难情况,为保障机组安全生产,他组织值内各机组和辅控分析讨论目前的困境和不利情况,坚定信心,针对不同岗位人员制定不同的培训方案。按照日、轮值、月的计划开展就地操作、技术培训、应急处置演练的培训,定期对人员掌握情况抽查考问。对新入职的员工,做好心理引导和鼓励。通过扎实开展人员技能培训,值内人员素质稳步提升。

没有比脚更长的路,没有比人更高的山。李春昊不忘初心、知行合一,他是党员,是榜样,是无私奉献的吕电人。

作者:翟乾

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